Cycle – Management de projets
- février 22 - mars 1, 2024
- Début de la formation
- Centre de formation Artémis - Casablanca.
- +212 520 42 72 27/20
Lieu : Centre formation Artemis (Belgi Centre, 17 Rue Ibn Khalikane, Quartier Palmiers, Casablanca)
Date : 22-23-29 février et 1er mars 2024
Objectifs : Â
- Connaitre les fondements du management de projet selon le PMP
- Etre en mesure de suivre un projet depuis son élaboration et sa fin
- Connaitre les domaines de compétence du chef de projet PMP
- Traiter le management de projet dans sa globalité
- Maitriser les contraintes liées au trio cout délai qualité
- Gérer les ressources projet
- Identifier et Maitriser les risques des projets
- Appliquer le management de projet sur un cas concret
- Connaître quelques outils de la gestion projet ( WBS . RACI   PERT GANT   BUDGET MATRICE DE RISQUE MS PROJECT  )
Population cible : Chef de projet, responsable et manager de projet et directeur de projet.
Méthodes pédagogiques :
- Présentation Powerpoint
- Méthode participative
- Exercices ; Cas pratique
- Brainstorming
- Model et Canevas prêt à être utiliser
- Partage d’expérience
Programme :
Chapitre 1Â :Â Les fondamentaux du management de projet
- La définition d’un projet, d’un programme, d’un portefeuille de projet
- Le cadre de la gestion de projet
- Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
- Le cycle de vie d’un projet
- Le cycle de vie de produit
- Les facteurs environnementaux d’entreprise
- Le chef de projet
- Les types d’organisation
- Les 10 domaines de connaissance du Management de Projet
- La notion de valeur
- Le tailoring
- Les principes de management de projet PMBOK 7
- Les modes classiques et les modes agile
- La méthodologie SCRUM
Chapitre 2 : L’avant-projet
- Le point de départ : l’idée
- Qui déclenche le projet
- Le business plan
Atelier :  Proposition des projets
Atelier : que doit contenir une fiche de cadrage ou de charte de projet
Chapitre 3 : Le démarrage de projet
- Charte de projet (processus élaborer la charte de projet)
Atelier 4   la charte de projet Cas réel de projet intra entreprise
- Gestion des parties prenantes (processus Identifier les parties prenantes)
Chapitre 4 :  La planification de projet  Â
- Découpage et organisation du projet
- La planification PERT ET GANTT
- Le management des coûts de projet
- La planification des ressources
- La Planification des risques
- Planifier le management de La communication :
- Planifier La performance projet
Chapitre 5Â :Â Les outils de management de projet
Chapitre 6: Clôture du projet
Tarif
5800 DH/HT
Code
CYA01
Publications
-
Loi de finances n° 65-20 pour l’année budgétaire 2021
19 février 2021
Qu’il s’agisse d’adapter un module de formation catalogue ou de construire un programme adapté aux spécificités et au contexte de l’entreprise.
Une offre pluridisciplinaire, Artemis Learning conçoit et assure à ses clients une offre de formation pluridisciplinaire organisée en mode présentiel, à distance, formation catalogue ou sur mesure.
