Budgétisation axée sur les résultats (BAR) dans le secteur public – Artemis Learning©

Budgétisation axée sur les résultats (BAR) dans le secteur public

  • novembre 29 – 30, 2023
  • Début de la formation
  • Hôtel Fairmont Marina - Rabat- Salé
  • +212 520 42 72 27/20

Objectifs

  • Sensibiliser les apprenants sur l’importance de la BAR dans la gestion publique.
  • Prendre connaissance de la conception, le suivi et l’évaluation d’un budget-programme.
  • S’enquérir des outils de la BAR .

Public concerné

Ce séminaire est destiné aux responsables de la gestion budgétaire et du contrôle de gestion travaillant dans les secteurs publics.

Démarche pédagogique:

La démarche proposée pour conduire cette formation est orientée vers le renforcement des concepts et outils clés utiles aux bénéficiaires pour la réalisation d’une mission d’audit de performance. Elle combine les méthodes d’apprentissage suivantes :

  • Un cadrage conceptuel et méthodologique
  • Des exercices pratiques
  • Des travaux de groupe autour d’exemples concrets

Intervenant:

Animé par un ancien responsable de la gestion budgétaire dans l’Administration publique et dans deux établissements publics, ce séminaire est destiné aux responsables de la gestion budgétaire et du contrôle de gestion travaillant dans les secteurs publics.

Programme : 

Partie introductive :

РGestion ax̩e sur les r̩sultats (GAR)
РContexte historique de la gestion budg̩taire au Maroc
РObjectifs, axes et caract̩ristiques des r̩formes budg̩taires au Maroc

I. Gestion budgétaire axée sur les résultats

1. Grandes lignes de la Loi Organique des Lois de Finance

РGlobalisation des cr̩dits
РProgrammation pluriannuelle des cr̩dits
РD̩concentration budg̩taire
РBudg̩tisation ax̩e sur les r̩sultats

2. Cadre logique de la BAR

– Origine, fondements et principes de la GAR
– Elaboration du budget-programme

      • Articulation entre les stratégies et la budgétisation
      • Projet Annuel de performance et Rapport Annuel de Performance
      • Planification détaillée des actions, des projets et des programmes
      • Choix des indicateurs

– Processus de validation (interne, Ministère de l’Economie et des Finances, parlement)

3. Suivi évaluation de la BAR

– Pilotage de la mise en Å“uvre de la BAR
РEvaluation annuelle des r̩sultats
РBAR et Loi de R̬glement

II. BAR dans les EEP

– EEP selon le type gouvernance
– Rôle du conseil d’Administration/de surveillance et des comités spécialisés notamment les comités spécialisés dans l’élaboration/la mise en Å“uvre et l’évaluation du budget programme
– Rôle des tutelles (technique et financière) dans le processus de gestion d’un budget-programme

III. BAR et convergence “Administration/EEP”

– Extension de l’architecture budgétaire de la LOF aux EEP
– Unification et harmonisation des règles de gestion budgétaire et comptable des EEP avec celles du Budget de l’Etat

IV. Travaux d’atelier

Synthèse et conclusion du séminaire

Tarif

7800 DH/HT

Code

FSP15

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2023-11-29 9 09 00 1200 2023-11-30 16 04 00 1200 Africa/Casablanca Budgétisation axée sur les résultats (BAR) dans le secteur public Hôtel Fairmont Marina - Rabat- Salé
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