L’optimisation des achats en période de crise
- mars 24, 2021
- Début de la formation
- Hôtel Grand Mogador - Casablanca.
- +212 520 42 72 21/20
I – OBJECTIFS FORMATION :
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- Evaluer l’impact de la crise sur le département achat
- Maîtriser les outils de gestion de crise
- Connaitre les compétences de l’acheteur agile en face de crise
- Manager les risques achats et risques fournisseurs
- Mettre en place votre plan d’action pour se préparer pour l’après crise
- Se doter d’une boite à outils achat adaptée
II – PUBLIC CIBLE :
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- Directeur achat,
- Responsable achat
- Acheteur ou chef de produit
- Assistant(e) achats expérimenté
- Approvisionneur ou gestionnaire achat évoluant vers la fonction Achat
- Toute personne souhaitant professionnaliser sa démarche achat.
III- INTERVENANT :
Dispensé par un expert dans les achats : +25 ans d’expérience en Management des Achats et logistique
IV – PROGRAMME :
Chapitre   1 : Introduction générale “achat et crise ”Â
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- Introduction
- Le processus achat dans la supply chain
- La fonction achat face à la crise
Chapitre  2 :  Crise – Menaces ou opportunités ?
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- Transformer les turbulences et incertitudes présentes et futures en opportunités ?
- Le Passage obligé aux nouvelles approches et processus opérationnels
- Source-to-contract
- Procure-to-pay
- Le Big data Achat
- Une transformation qui dure
- Workshop 1 Menaces ou opportunités /Analyse des conséquences sur les achats
Chapitre  3 :  L’acheteur agile
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- L’acheteur agile
- Proactivité et résilience au stress
- Les skills achat selon SCOR model
- La boite à outils des compétences acheteur
Après midi
Chapitre 4Â Â Piloter ses Achats en environnement incertain
- Le développement durable comme avantage concurrentiel
- Le Marketing… La petite différence qui pourrait vous sauver la vie…
- La digitalisation des achats Рla performance connect̩e
- Communiquer en temps de crise…
- Installation de l’approche TCO  et le cost killing
- La mise à jour du panel fournisseurs en période de crise
- La sélection et l’audit fournisseurs en période de crise
- La méthode 10C et l’évaluation des fournisseurs
Workshop : Cartographie des risques achat et fournisseur et évaluation de l’ampleur de la crise
Chapitre  5 : Préparer la sortie de la crise
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- La mise en place d’une équipe de gestion de crise
- Analyse et Focus sur la résistance de la chaîne logistique
- Plan de communication de crise
- L’accélération de la digitalisation des processus achats
- Le PCA achat post crise
V – LA MÉTHODOLOGIE
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- Démarche interactive et participante, avec enchaînement de séquences pédagogiques ayant successivement pour but d’amener le participant à explorer, comprendre, acquérir puis maîtriser les compétences visées :
- Brefs exposés et présentations ;
- Réflexions, échanges sur les apprentissages, partage d’expérience ;
- Exercices et cas pratiques;
- Questions-réponses ;
- Débriefings.
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3 500 Dhs HT
FAL05
Publications
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Loi de finances n° 65-20 pour l’année budgétaire 2021
19 février 2021
Qu’il s’agisse d’adapter un module de formation catalogue ou de construire un programme adapté aux spécificités et au contexte de l’entreprise.
Une offre pluridisciplinaire, Artemis Learning conçoit et assure à ses clients une offre de formation pluridisciplinaire organisée en mode présentiel, à distance, formation catalogue ou sur mesure.
