Finance pour non financiers : Piloter la performance financière de votre entreprise
- avril 3 – 10, 2023
- Début de la formation
- Centre de formation Artémis
- +212 520 42 72 23/20
Lieu : Centre formation Artemis (Belgi Centre, 17 Rue Ibn Khalikane, Quartier Palmiers, Casablanca)
Date : 3, 10 avril 2023
Horaires : de 10h00 à 14h00
Objectifs
- Être capable de communiquer avec les services financiers de la société : comptabilité, contrôle de gestion, reporting, trésorerie…
- Comprendre la logique et les mécanismes comptables et financiers;
- Comprendre l’importance des services comptables et financiers au sein de l’entreprise;
- Acquérir les outils et les concepts fondamentaux de la finance ;
- Savoir lire et exploiter les informations comptables et financières dans les décisions et choix de gestion ;
Public cible :
Managers non financiers, responsables opérationnels ayant à dialoguer avec les comptables et les financiers (ingénieurs, cadres techniques et commerciaux, ingénieurs d’affaires, autres cadres opérationnels).
Programme :Â
Comprendre et interpréter les éléments financiers
- Le bilan.
- Le compte de résultat, les amortissements et les provisions.
- Les grands équilibres financiers.
- Le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement.
- Les capitaux investis et les capitaux engagés.
Analyser les ratios clés et les soldes intermédiaires de gestion
- Des décisions de gestion au besoin en fonds de roulement au cash-flow.
- Les tableaux de flux de trésorerie.
- Faire un diagnostic de la structure financière de l’activité et de la rentabilité.Â
Analyser et agir sur les coûts
- De l’enregistrement des charges au calcul des coûts
- Les difficultés de traitement des charges indirectes
- Analyser les coûts fixes, variables, standard, directs, complets.
- Établir les budgets.
Choisir et contrôler les investissements
- Analyser la rentabilité des capitaux employés, budgets et coûts d’investissements, cash-flow et free cash-flow attendus.
- Rentabilité des capitaux engagés.
- Critères de rejet et de choix de l’investissement : TRI-EVA-Délai de récupération- Indice de profitabilité.
- Coût des capitaux et taux d’actualisation.Â
- Rechercher les financements à moyen et long terme.
- Gérer la trésorerie à court terme.
- Négocier avec ses banquiers.
Définir sa politique financière
- Les leviers pour financer une politique de croissance.
- Arbitrer entre autofinancement et emprunt.
- Allocation des résultats : la distribution de dividendes.
Mettre en œuvre sa stratégie
- Établir son business-plan.
- Valoriser les cash-flows actualisés.
- Identifier les variables clés.
Comprendre le processus budgétaire
- La procédure budgétaire et les centres d’activités
- La navette budgétaire et la synthèse
- Le suivi et le contrôle budgétaireÂ
Le tableau de bord, outil de pilotage et de décision :
- Les points clés de décision
- Les variables d’action
- Les seuils d’alerteÂ
L’identification des indicateurs de pilotage et de performance
Tarif
2 800 DH/HT
Code
FF06
Publications
-
Loi de finances n° 65-20 pour l’année budgétaire 2021
19 février 2021