Développement des compétences et pilotage de la performance dans l’administration publique marocaine

 

Code: FSP18

Tarif: 6800.00 Dhs

Développement des compétences et pilotage de la performance dans l’administration publique marocaine

Description

Développement des compétences et pilotage de la performance dans l’administration publique marocaine
Date : 26 et 27 novembre 2026

Objectifs

  • Renforcer les capacités des gestionnaires publics marocains à développer, mobiliser et piloter les compétences au service de la performance de l’action publique, de la qualité du service rendu au citoyen et de la mise en œuvre efficace des réformes administratives.

Public concerné

  • Cadres et gestionnaires de l’administration centrale et territoriale
  • Responsables RH et responsables de la formation dans le secteur public
  • Chefs de divisions, de services et de projets publics
  • Cadres dirigeants des établissements et entreprises publics

Programme

Module 1 – Performance publique et création de valeur pour le citoyen

  • Spécificités de la performance dans le secteur public marocain
  • Logique de résultats, efficacité, qualité et équité
  • Lien entre performance administrative et confiance du citoyen


Module 2 – Cartographie des compétences stratégiques de l’administration

  • Identification des compétences clés et critiques
  • Anticipation des besoins en compétences face aux réformes
  • Continuité du service public et gestion des savoirs


Module 3 – Développement des compétences dans un cadre institutionnel

  • Gestion des talents et de la relève dans la fonction publique
  • Formation continue, mobilité et valorisation des compétences
  • Motivation, engagement et leadership des cadres publics


Module 4 – Pilotage de la performance publique

  • Indicateurs de performance et tableaux de bord managériaux
  • Gestion axée sur les résultats et reddition de comptes
  • Suivi des projets et programmes publics


Module 5 – Alignement compétences – politiques publiques – résultats

  • Traduction des orientations stratégiques en capacités opérationnelles
  • Cohérence entre plans stratégiques, ressources humaines et résultats attendus
  •  Aide à la décision et arbitrage managérial


Module 6 – Études de cas et mises en situation

  • Cas inspirés de l’administration marocaine
  • Exercices pratiques de pilotage et de prise de décision
  • Partage d’expériences entre participants

Intervenant

Consultant Senior en Gouvernance, Stratégie et Planification Financière