Budgétisation axée sur les résultats (BAR)

Budgétisation axée sur les résultats

Date : 09 Décembre 2025

• Sensibiliser les apprenants sur l’importance de la BAR dans la gestion publique.
• Prendre connaissance de la conception, le suivi et l’évaluation d’un budget-programme.
• S'enquérir des outils de la BAR 

• Responsables de la gestion budgétaire et du contrôle de gestion travaillant dans les secteurs publics

Partie introductive : 

• Gestion axée sur les résultats (GAR)
• Contexte historique de la gestion budgétaire au Maroc
• Objectifs, axes et caractéristiques des réformes budgétaires au Maroc

1. Gestion budgétaire axée sur les résultats

1. Grandes lignes de la Loi Organique des Lois de Finance

• Globalisation des crédits
• Programmation pluriannuelle des crédits
• Déconcentration budgétaire
• Budgétisation axée sur les résultats

1. Cadre logique de la BAR

• Origine, fondements et principes de la GAR
• Elaboration du budget-programme
• Processus de validation(interne, Ministère de l’Economie et des Finances, parlement)

1. Suivi-évaluation de la BAR

• Pilotage de la mise en œuvre de la BAR
• Evaluation annuelle des résultats
• BAR et Loi de Règlement 

1. BAR dans les EEP

• EEP selon le type gouvernance
• Rôle du conseil d’Administration/de surveillance et des comités spécialisés notamment les comitésspécialisés dans l’élaboration/la mise en œuvre et l’évaluation du budget programme
• Rôle des tutelles (technique et financière) dans le processus de gestion d’un budget-programme

1. BAR et convergence "Administration/EEP"

• Extension de l’architecture budgétaire de la LOF aux EEP 
• Unification et harmonisation des règles de gestion budgétaire et comptable des EEP avec celles du Budget de l’Etat

1. Travaux d’atelier

Synthèse et conclusion du séminaire

Un ancien responsable de la gestion budgétaire dans l’Administration publique et dans deux établissements publics